如今市场竞争越来越大、顾客需求也越来越高，众多门窗经销商都说生意越来越难做。其实有些时候并不是经销商能力不足，而是缺乏好的经营思维。下面这篇经营思维的文章，或许能给经销商店面运营一些启发

一、诚信思维

很多经销商日落西山，是因为诚信缺失引发人才流失和团队危机所致。经销商可以自问下，答应客户的事情是否兑现？答应员工的事情是否兑现？有没有员工因你无信离开？售后服务是不是能拖则拖？诚信是成就金牌经销商的灵魂。

二、进取思维

一些经销商赚了一些钱，小富即安，不再努力，再无进取之心。其结果只有一种，那就是逐渐被市场淘汰，被对手吃掉。

还有一种经销商就是，卖几单是几单，反正能养家糊口就行。这样的结果也只有一种，不是自己淘汰自己，就是被厂家淘汰。所以经销商一定要有进取心，不断努力，用付出换取更好的成果，才会一步步走向成功。

三、投资思维

任何收益都是需要投资的，投资不一定马上有收获，但不投资，一定没有收获。在促销、宣传推广、品牌建设、员工培训上，你投入了多少？

有的经销商说，我也想培训团队，可是一培训，他们就跑了，这是典型的小农意识思维。有的经销商说，我也想打打广告，搞搞促销，可是亏了怎么办？

不投入，不会有未来。你投入的每一分钱都是给品牌做加法，慢慢地你的口碑就来了，收益自然有了。

四、信任思维

个别经销商在经营过程中出现了问题，销量不好，客户资源少，就马上怀疑是企业的过失，把责任和问题全归咎于企业，要知道，企业才是最想让你做大做强的。

很多品牌企业对经销商后期的服务和管理都很不错，比如对经销商的后期服务就挺到位的，除了成立经销商委员会，厂商定期召开会议加强沟外，还定期举行各种经销商培训会，加强对产品知识等的学习培训。

五、分享思维

分享创造价值，分享成就未来。经销商赚了钱，山珍海味，纸醉金迷，却不懂得和员工分享一点点。结果是团队核心成员离你而去，或者被挖走，甚至变成你的对手。

孙子说，战胜攻取而不修其功者凶。就是说，打了胜仗，一定要懂得奖励。赏罚分明，员工做得好就应夸奖，让员工知道付出了是有回报的。

经销商拥有这些思维，处理问题的方法和思考问题的角度都会有所不同，对门店的经营也会有不少帮助。当然心态正确了，还需要有正确有效的营销技巧，懂行的小伙伴就会加入，除了有销售高手传授销售经验、企业的专业培训外，还有以下福利：

小堡有话说

1.选址支持：提供专业现场选址指导

2.装修支持：提供专业装修设计方案，专人协助装修进度，享受装修高额补贴

3.样品支持：开店即提供一定额度样品支持，专人指导样品陈列搭配

4.开业支持：提供开业方案、开业现场指导，赠送万元开业大礼包

5.培训扶持：定期提供店面运营、订单管理、产品服务培训

6.活动扶持：根据特殊节点提供活动扶持，包括物料支持等

7.经营扶持：提供保姆式主动营销服务，配备导购系统提高成交

8.广告扶持：任达华伉俪为品牌代言，提供广告设计及宣传补贴支持

9.奖励扶持：完善激励机制，定期高额奖励（豪车、年终业绩奖励、出国旅游等）

10.策略扶持：个性化市场策略，助力经销商做强做大

心动不如行动！圣堡罗欢迎您！