不知不觉，今天已经是建博会开幕的第三天啦！过去三天内，圣堡罗整体门窗（展位号C区15.2-08）的展位人山人海，吸引了不少有意向加盟的经销商，其中部分经销商更是现在签约加盟，加入圣堡罗的大家庭。

那么在建博会看中了心仪的企业品牌，加盟开店后又应如何管理店面、员工呢？今天小堡就教给大家四大招，开店后就能得心应手。

一、店面行为规范

1.客户到店，销售人员应主动迎接，提供茶水等服务。

2.严禁在店面大声喧哗，做与工作无关的事，对上级必须称职务。

3.前台不允许放与项目无关的东西，如水杯、化妆包、镜子、报纸、杂志等。

4.业务、导购随时作好接待客户的准备，必须随时有人在前台，以免影响接待客户。

5.工作时间内必须认真接待每一组到访客户(包括行业同行和参观产品客户)。

6.业务员在完成来电和来访客户的接待工作后，应及时做好相关工作记录。

二、店面管理

1.根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划。

2.培训计划应充分考虑：公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧等。

3.根据店内销售存在的问题进行针对性培训，实际解决店内问题，从而提高店面业绩。

三、制定销售计划

1.应根据当季到店人数、店面成交率、店面单笔成交金额制定当月销售计划，再把计划分解到每一周、每一天。

2.该计划必须包括总销售额、上月的实际销售额对比，分析差额。

3.应根据实际销售情况对畅销品、滞销品进行分析，并对促销活动提出建议。

四、销售计划执行情况分析

1.每周、每月每位员工要对经理就销售计划执行情况进行述职报告，分析差异原因，执行情况的好坏直接关系到自身的切身利益及有关店面的各种奖励。

2.经理对整个店的销售负责，并要就每周、每月的执行情况作出述职报告，分析新老顾客的销售比例及和计划的差异原因，执行情况的好坏直接关系到店面及自身的考核及评选。

以上四点管理制度对于刚开店的朋友来说尤为重要，无规矩不成方圆，没有严格的管理制度便很难成就好团队。加入圣堡罗整体门窗，除了有效的规章制度管理员工，还有以下完善的扶持政策及福利，帮助您轻松创富：

小堡有话说

1.选址支持：提供专业现场选址指导

2.装修支持：提供专业装修设计方案，专人协助装修进度，享受装修高额补贴

3.样品支持：开店即提供一定额度样品支持，专人指导样品陈列搭配

4.开业支持：提供开业方案、开业现场指导，赠送万元开业大礼包

5.培训扶持：定期提供店面运营、订单管理、产品服务培训

6.活动扶持：根据特殊节点提供活动扶持，包括物料支持等

7.经营扶持：提供保姆式主动营销服务，配备导购系统提高成交

8.广告扶持：任达华伉俪为品牌代言，提供广告设计及宣传补贴支持

9.奖励扶持：完善激励机制，定期高额奖励（豪车、年终业绩奖励、出国旅游等）

10.策略扶持：个性化市场策略，助力经销商做强做大

加入圣堡罗整体门窗，一起走上创富路！